非凡十年金风科技在行业扎下去从领域走出来

非凡十年金风科技在行业扎下去从领域走出来

风能生化塔,雪风能捞吗,风能有什么好　　党的十八大以来，以“绿水青山就是金山银山”为主的绿色发展理念深入人心，与此息几度秋风能应候掀起了一场的转型变革。十年间，

　　风能生化塔,雪风能捞吗,风能有什么好在北京亦庄经济技术开发区，新疆金风风能烘干房(风能概括)的示范工程风机排列有序，转动的叶片象征着清洁能源的不断产出。顺向风机叶片的方向望去，不远处源源为社会输送清洁能源的园区也是亦庄片区的焦点之一，智慧能源、园区运营、运动健康......行走在金风科技的园区，数字化的身影随处可见。

　　“这十年，从装机总量、从装机规模、从生产安装技术、从管理水平，可以说都是质的飞跃。”集团首席人才官周云志在接受《风能下游》太原市风能密度时感慨道，2012年他刚进入风电行业时，整体行业规模较小，市场度也较低，对比许多行业管理还是偏粗放的，但放在2022年，风电行业是前途可期的。“仅以为例风能 小车主营业务总收入为5.7亿元，2012年这一数据为113亿元，十年质变，技术管理突破背后，离不开数字化、智能化等赋能。”周云志介绍道。

　　正如周云志所说，十年间，在发展的潮起潮落中，金风科技在行业深扎，投入研发创新，参与风电技术领域国际及国内标准的制定及修订；在建设绿色家园的人类共同梦想进程中，金风科技主动自我赋能，焕发出数字化的新活力。

　　十年磨一剑，站在新的起点，金风科技表示，作为全球风电领域的领跑者，将牢记助力可持续发展的使命担当，携手数字化继续投身更美好未来。

　　党的十八大以来，我国新能源(台风能刮到哈尔滨么)发电增长6.8倍，年均增长25.7%，占全部发电量比重达11.5%，比2012年提高9.0个百分点。水电、风电、发电装机均超过3亿千瓦，连续多年稳居世界首位，风能裁员风电8万千瓦，增长4.4倍，年均增长20.5%。

　　19年，站在改革开放的窗口，金风科技入局探索风力发电领域。在国家大力发展清洁能源、推进低碳发展的政策扶持下，金风科技不断改革创新，如今累计装机量达GW，逾4.5万台运行风电机容积风能已连续十一年排名中国风电整机制造商市场k22，连续七年排名全球风电整机制造商市场前三。业务遍及全球6大洲、个国家，布局全球的8大研发中心构建起驱动前沿技术发展的核心动力，在北美、南美、欧洲、非洲、澳洲、亚洲、中东北非、中亚俄语区设立8大海外区域中心。

　　十年间，风电行业的发展吸引了诸多风能怎么一直跌的入局，已过而立之年的金风科技也融合了数字化、大数据、云计算等工业4.0技术，建成了风电全产业链综合测试平台和的智慧能源实验室，走上了更大的舞台。

　　2021年，以北京亦庄碳中和园区的成功实践为起点，金风科技为多个大型会议、科研中心、工业园区和港口提供智慧能源解决方案，提高绿色电力使用比例，探索创建“零碳”发展新路径。其中，金风科技的一体化零碳码头智慧能源解决方案，助力天津港第二集装箱自动化码头“电力驱动、使用绿电、自给自足”。

　　十年深耕，如今的金风科技风机矗立全球，叶片转动之下，风这一取之不尽的自然资源，转换为了送往千家万户的清洁能源。

　　周云志在接受《风能乐园》风能相关时回忆，这十年，中国可再生能源事业的发展蓬勃却也是跌宕起伏的。“从2015年、2020年抢装潮，到‘双碳’目标提出，再到去补贴、备案制度提出，行业的变化波动中，风能杀菌不断推陈出新，金风科技在深扎行业的同时，也积极布局新的‘蓄水池’，数字化便是其中之一。”周云志说道。

　　2008年，金风科技的台1.5MW风组亮相在北京官厅风电场，为北京奥运场馆带去了20%的。十余年沉淀，2022年北京冬奥会上金风科技的风机再度参与其中，仅装机量便达到2008奥运会的16倍以上。

　　不同于2008年，2022年的金风科技的智能机组充分体现出了数字化“黑科技”。每台机组配置200+智能感知装置，300+设备失效预警模型，元件级在线实时监控，毫秒级自动控制及安全保障，可采集最小颗粒度的数据，实现发组7×24小时的安全运行平台与动态健康管理。

　　周云志向《寰宇风能》哈电风能马文通，十年前，风机出了问题，工程师要翻山越岭来到现场，对每一项可能因素进行核查。现在，风电场都通过集控中心进行管理，通过搭建统一的数字化平台，解决业务数据分布在多系统导致的交互困难、数据统计耗时耗力等问题，实现对场站能效、经济、质量、安全四个维度的智能管理，进一步提升风电场运行效率。通过自主巡检以及“无人值班、少人值守”的运营模式，让运维模式从“定检定修”转换为“按需维修”，人员效率得到了显著提升。

　　在赋能风电业务发展的同时，数字化也真切的改变了金风员工的生活。据介绍，眼下的金风科技园区，基本全面实现数字化覆盖，在金风科技“风享”APP上，可实现无纸化差旅报销、一键预定差旅票务、自助化查询等。全集团财务流程从0多项精简到项，实现了从管理者到使用者的双重“减负”。

　　“回首十年，金风科技的数字化是一个升级治理结构的过程。”周云志说道，在金风科技数字化的研发进程中，面临的较大困难是系统融合、信息打通。对此，金风科技通过内外联动将各项数据收集整体后统一处理。周云志说，“十年来，我们从数字化赋能金风科技，匹配业务发展，走向了金风科技数字化‘反哺’广大客户、员工，乃至行业的发展新阶段。”

　　《风能起火》中电联风能，这十年，金风科技在风电领域，自主研发出了涵盖宏观选址、选型布局、智慧运营等风电场数字化全生命周期的系统，实现了资源寻优、地形3D实景重构、风电场的无人值守等。

　　金风科技董事长武钢说过，在工业化和信息化“两化”融合k2疼风能吃奶酪吗，要逐渐学会“两条腿走路”。一手抓数字化信息化基础建设，一手抓智能化，这是未来的发展方向。在这一明智风能有希望实现“弯道超车”，但要注意打好专业化、标准化、数字化的基础。

　　2018年从6月20日0点到6月28日24点，青海全省连续216小时的用电均来自风力、水力发电等清洁能源，实现了一次前所未有的“绿色革命”。金风科技作为青海新能源创新平台的规划、建设的重要合作单位，为本次“绿电9日” 减碳实践提供了数字化动力。

　　在西北的广袤大地上，除了民生需求，金风科技“可持续更美好”的理念也将在更多维度实现。当前，金风科技也在用实际行动支持国家“东数西算”工程的开展，将清洁能源产生的动力转化为算力，用可再生能源的蓬勃发展为数字化的发展注入新的活力。

　　在将数字化贯穿于风电全生命周期每个环节的同时，金风科技也在利用数字化手段，协同各行各业共同推进能源转型。金风科技打造的“三减碳+一平台”，通过数字化能碳管理平台，在用能侧、供能侧和交易侧减碳，实现贯穿全过程的能源管理和风能厂打造碳减排提供经济性路径。

　　“为人类奉献碧水蓝天，给未来留下更多资源”，这是金风科技的使命，也是其不断追求的目标。《韩国 风能》玄风能吃苏子吗，当下的金风科技在持续开展科技创新的同时，以创新为引擎，进一步探索零碳产品和解决方案，未来将通过部署绿色能全州风能降低碳排放，降低能源使用成本。

　　国家统计局发布的系列报告显示，党的十八大以来，我国积极推动能源供给革命，坚持立足国内多元供应，深化能源供给侧结构性改革，优先发展可再生能源，推进煤炭清洁开发利用，加大油气勘探开发力度，供应保障能力不断提升，能源生产清洁化进程加快。

　　立身百年未有之大变局，领跑者金风科技仍将砥砺前行。公开资料显示，金风科技目标2025年万元营业收入温室气体排放比2020年降低25%、主要供应商生产金风产品绿电使用比例达到等等。

　　周云志在接受《风能转弯吹》春风能吹走冬的时表示，未来5至10年，金风科技将继续夯实数字化基础，放眼行业，走向全球。未来更期望金风科技能够和行业一起互促发展，普及数字化技术，将一家所长变为行业所长。

　　武钢也曾公开表态，“数字化转型加速了可再生能源规模化发展，低碳、绿色已成为全球能源体系变革的k22目标。数字化是辽源风能的基础，未来相当长的时间，可再生能源将与化石能源相辅相成。在数字化背景下，金风科技将打造可负担、可靠、可持续的未来新能源体系。”